解决人车分流
人防工程作为城市的基础设施,大多建在城市人口较为密集的地区。在城市化进程加快的今天,这些地区路面交通人车混杂,人防工程的建设有效解决“人车分流”... Read More
| 和拓(北京)商业管理有限公司是中国新锐商业管理公司之一。致力于为国内商业地产开发商及零售开发商提供输出管理服务。 “和拓”汇聚来自国内顶级咨询机构和内外资地产、零售、建筑设计等企业专业人才,立足于高精商业地产概念知识,专注于结合项目实际,切实为众多商业地产开发商和零售企业解决实际问题。 |
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| 商业物业管理技术输出 |
| 2009-03-27 23:30 |
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[服务内容纲要] 1、市调定位方案的策划; 2、前期协助建筑规划设计; 3、协助项目施工督导管理; 4、商业物业验收接管管理; 5、商业物业入伙管理导入; 6、公共制度管理策划导入; 7、综合管理服务体系导入; 8、商户、业主管理体系; 9、二次装修管理体系导入; 10、客服管理体系建立导入; 11、设施设备的综合管理; 12、本体设施设备养护管理; 13、供电、弱电系统的管理; 14、空调、电梯系统的管理; 15、给排水、消防系统管理; 16、供暖、消防系统的管理; 17、设施设备应急的管理; 18、保安服务、车辆管理; 19、安全事件应急的管理; 20、监控中心、防盗管理; 21、商场火灾灭火疏散管理; 22、保洁、绿化、消杀管理; …… [服务说明] 提交成果: 1、建立并导入一套标准化的商业物业管理体系; 2、日常运营管理达到标化、规范、正常; 3、培训一套完全可以独立运作的管理团队; 4、人才教育培训与协助繁荣企划营销建立健全; 5、全程协助与支持各个专业板块有效推进; 6、服务结束后,长期远程的技术顾问、培训等。 周期:项目签约后一年或是一个项目自建设至开业后3个月内止。 服务形式: 1、本协议一签约,就全方位协助各科目进行相关工作; 2、在开盘前派员阶段性进驻支持销售工作; 3、在招商、开业前5个月正式派员进驻现场,展开工作。 总价:月费(8-10万元)与提佣(按面积计提物业管理费)结合 支付: 1、签约后支付服务总金额的50% ; 2、开盘前3个工作日内支付服务总金额的30% ; 3、开业前3个工作日内支付服务总金额的20% 。 |